In de begroting 2019-2022 wordt er nadrukkelijk op de koers ingegaan, zoals die is ingestoken voor het beheer en de strategische ontwikkeling van het gemeentelijk en maatschappelijk vastgoed. Reeds in de jaarschijf 2018 is hier een start mee gemaakt. De samenhang tussen deze ontwikkelingen wordt hier geduid. Het streven naar toekomstbestendige accommodaties ondersteunend en passend bij een vitale samenleving met ruimte voor kunst en cultuur, sport, sociale cohesie en participatie brengt het volgende met zich mee. Om te starten is het onderhoudsniveau 4 voor de brede maatschappelijke voorzieningen (BMV's) van tijdelijke aard geweest en is verlaten. Alle BMV's worden en zijn gedetailleerd geïnspecteerd en wordt in samenspraak met het overkoepelend overlegorgaan gemeenschapshuizen (OOG) en de individuele stichtingsbesturen een onderhoudsplan per BMV opgesteld waarbij ook het onderhoudsniveau wordt opgewaardeerd. Met deze inhaalslag worden de BMV's in ere hersteld en wordt het beslag op klachtenonderhoud belangrijk verlaagd. Parallel hieraan wordt de meerjaren onderhoudsplanning (MJOP), ook naast de BMV's van het overige gemeentelijk vastgoed, verder geactualiseerd. Dit is een continu proces, omdat het feitelijk nodige onderhoud nooit exact gelijk loopt aan de meerjaren onderhoudsverwachting. (Vb.: als er voor een gebouw in het MJOP voor 2021 schilderwerk van de kozijnen staat opgenomen, dan wordt er te zijner tijd eerst geïnspecteerd of schilderen ook daadwerkelijk nodig is. Uit deze inspectie kan ook naar voren komen dat het nog niet noodzakelijk is. Dat laat zich niet op voorhand voorspellen.) Het bovenstaande verklaart dan ook dat cycli in vastgoed en accommodaties geen gelijke tred houden aan de planning & control cyclus. De meerjarenbegroting daarentegen geeft per saldo wel een reëel beeld van de lasten en opbrengsten binnen dit werkveld.
Naast het beheer van het vastgoed dat we wensen te behouden wordt er ook nadruk gelegd op de strategische herontwikkeling van vastgoed/locaties waar we afscheid van gaan nemen. Dit vergt het samenbrengen van initiatiefnemers en locaties en vraagt ook telkens maatwerk om er zo voor te zorgen dat de juiste ontwikkeling op de juiste locatie plaats vindt. Een succesvolle herontwikkeling levert doorgang van een gewenste ontwikkeling op, en daarnaast ook een meerwaarde aan een tot voor kort nagenoeg onverkoopbare locatie en natuurlijk komen ter plaatse de (onderhouds-)lasten te vervallen als een pand wordt vervreemd. Om beide koersen te laten slagen is het van belang het accommodatiebeleid te herijken en zodoende meer inzicht te verschaffen in het vastgoeddossier.