Wat hebben we ervoor gedaan?

Bij steeds meer projecten en processen werken we interactief samen met belanghebbenden. Hierbij zijn we ons steeds meer bewust van de rol die we kiezen, de ruimte die we scheppen en het draagvlak dat we willen creëren. Belangrijk daarbij is dat interactief werken geen doel op zich is, maar de kwaliteit en het draagvlak van een project of proces ondersteunt.

Om richting te geven aan onze ambitie en visie in het interactief werken, zijn we in 2018 gestart met het opstellen van een koersdocument. Dit koersdocument wordt begin 2019 vastgesteld inclusief een aanpak om het interactief werken te borgen binnen het bestuur en de ambtelijke organisatie.

Enkele voorbeelden van concrete projecten en processen waarbij we op een interactieve wijze met de omgeving optrekken, zijn:

• programma Buitengebied en Beweging;
• fusiescholen Leudal-Wes;
• economisch Profiel Leudal;
• herbezetting voetbalvelden Nunhem;
• open Club Roggel;
• toekomstbestendig middelbaar onderwijs Sint Ursula;
• programmaplan preventie;
• nieuwe website.

Voor deze ontwikkelingen is geen blauwdruk, hierbij hanteren wij werkwijzen die aansluiten op de uitdaging. Dit blijft een proces van voortdurende afstemming en reflectie.